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工商時報【文╱沈美幸】強信機械科技董事長綦秉信表示，強信創業時以「品質為優先、交貨要準時、服務要誠快、創造好商譽」為企業宗旨，公司從部門到個人崗位，每年都要做培訓，建立一套規範制度，作為考評依據，從公司各部門到個人崗位，每年依項目對員工培訓，讓公司更有效運作。綦秉信指出，他管理員工，是讓公司員工對企業有歸屬感，將企業榮耀與員工的榮耀轉化為企業發展的動力。強信企業宗旨是產品獲得客戶滿意度、公司得到成就感，員工得到榮耀感，以公司為榮。綦秉信表示，大陸山東員工很樸實，公司制定機制作業標準，讓員工自我學習，公司不斷導入新的教育思維，從人力資源、行銷思維、經營生產，到作業流程改變，教好每位員工做好工作計畫，員工才知道自己該做些什麼，進而具有競爭力、領導力及績效管理能力。公司每年依計畫對員工進行培訓，建立組織流程、機制，企業方能有效運作。考評每年也會持續改善，以完善這套機制。綦秉信指出，強信大陸各部門、各崗位，每年對員工評價、計分、升遷，進行考核，結果反映在年終獎金上，依個別表現，平均年終獎金都有二個月以上，這也是強信每年離職率還不到1％的主因。強信最資深員工是他創業初期一起工作的技工，年資達26年。